焦虑让3.0走上快乐号游艇（图）-周忆清-搜狐博客

前段时间刚听说搜狐3.0的口号能够彻底提出来时，我的第一感觉是，真正的立媒出来了，或者说即将在后期的完备中浮出水面，互联网从1.0---2.0-----3.0走过了一段不算艰难却也不显平坦的道路。

当人们都把眼球聚焦到朝阳公园的搜狐博客大聚会，当人们还把另一种眼光投射到张朝阳“快乐号”游艇的时候，我看到的是一个非平媒所介绍的张朝阳，他不是平媒所介绍的叼着雪茄在东海看风景的闲暇之人，从他涉猎的最近的新项目看，时尚女人的拍摄剧组能上了自己的游艇，也可见他购买游艇的前期和后期多少也是为自己的商业运作打下基础。而签约艺人的新举措也可能是他开辟多元化市场的需要。

还是谈谈搜狐3.0吧，之所以我给它定义为立媒，原因还是结构中呈现的立体构架，这个立体构架不是我们单纯的介绍为某个视频某个音频等凸凹手段，而是我讲的产品关系中的立体体现。

圈子虽然出来了，不过还有些地方需要调整和测试，圈子的功能可以讲博客各群的人和其他被收购的“旧部”联系起来，目前还没有做好，但是立意和意图还是很不错。视频频道是肥肉中的肥肉，需要资金投入，也需要大胆创新，比方某些视屏网站的“傻瓜”视频模版套装，就可以解决国内人不会使用摄像机和“懒”得编辑的心理。

2001年对于张朝阳和搜狐来说不啻于一场灾难。搜狐股票率先跌破一美元，随时有被Nasdaq摘牌的危险。媒体和投资者的质疑像冰雹一样打在张朝阳的脸上。他描述自己当时的境况是，30%的精力应付董事会，40%的精力应付媒体，只有另外30%的精力用在产品上。“（产生危机的）原因在于董事会，因为当时董事会里的成员都是美国人。

于是“查尔斯”王子不焦虑都不成，每位出国的游子很会理解国外的境遇，当然时代不同，成就不同，但是我是可以理解他回国创业的原因，其实国内国外，只要能够成就心中的梦想和志向，也可以迂回往返，所谓“进城”，“出城”都是一样的天空，我不喜欢看到一些未出国的人对出国或者回国创业人的误解，但是也不是说每一个回国的人都是人精，而留在海外的人也不全部是精英，但是也不等于他们就被人想象得没有“容身之地”，所以成就在人，没有切身体验和理解一个人，最好就是不要乱插嘴。

人性决定你的社会圈子，思维决定你成功的路径，性格决定你的行动，“查尔斯”人性的内在我看到的是一个大志之人，而且非常不屈不饶，他行为看似怪异，其实质都是在为自己的商业运作，无论是“赤身”封面，还是“篮球”形象，甚至舞厅MIX,还是这次游艇逍遥，而这些表象的背后他一次一次把搜狐拉回濒临绝境的境地，又有谁知？

当年他回到美国后，找到ISI总裁，跟他说想在中国做一个像“美国在线”一样的网站，结果两人一拍即合。1995年底张朝阳以ISI驻中国首席代表的身份回到中国，用网络在中国收集和发布经济信息，为华尔街服务，但他对ISI的承诺是我只在这里工作一年。而就在这一年的时间里，张朝阳频频回到美国融资。1996年他用融到的22万5000美元的风险投资创建了爱特信公司。1998年，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。

　　如果没有焦虑，恐怕就没有今天的搜狐。所以焦虑就像是一把双刃剑，那些勇往直前的人在用这把剑劈开阻挡他们前进的荆棘，并获得成功时，就开始琢磨着如何把朝向自己的刀刃给磨平了。如同这艘“快乐号”，就是一块很不错的磨刀石。因此今天张朝阳才有资格说出这样的话：“如果用公司伟大的业绩换得自己几年的苍老我是不愿意的，尤其那种苍老和焦虑在互联网的竞争中会让你看不清方向。”

虽然口口声声强调“搜狐3.0”，张朝阳却并不愿意现在就给“3.0”下一个明确的定义。在他的描述里，互联网属于软件服务，因而沿用了版本的概念，并且不断升级，而所谓的“3.0”，是不断推陈出新的功能和用户体验，视频、搜索、输入法、P2P等应用均包含其中。

让我们等待7月21日的那一天，看看搜狐3.0的庐山真面目吧......

“苹果”为什么红？

周忆清

2007-07-09 | 焦虑让3.0走上快乐号游艇（图）

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周忆清

2007-07-09 | 焦虑让3.0走上快乐号游艇（图）

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