eBay的球杆-周忆清-搜狐博客

eBay的球杆

文/周忆清

eBay的女掌门人梅格·惠特曼（Meg Whitman）是为数不多我所欣赏的“女强人”之一。这个“最有权力的商界女性”头上的神秘面纱揭去之后，留给我们是一个非常平易近人的随和女人感觉。

由她发展到极致的C2C商业平台在最初的开始被她解释为：“就是通过买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。”她的解释如此简单，以至于很多人怀疑甚至低估惠特曼的能力。她的一位自负的MBA员工告诉她：“即使是一只猴子也能让公司运转。”

然而，威信与权力和控制无关，我觉得也和规模无关。应该是根据一个人威信范围的大小而不是控制范围的大小来判断他（她）的领导才华。

惠特曼巧妙的用一条“说到做到”即在2000年公司收入仅有4.31亿万的时候，下了军令状：“2005年ebay将要营业达到30亿。”她做到了，用行动证明了自己的威信，也引得了华尔街投资人的目光。

当时有人不断的在她耳边做“B2B,B2C,买下Ariba公司，把ebay做成第二个亚马逊”的时候，她拒绝广告，她说：“电视广告的确热闹非凡，令人眼花缭乱，却没有什么商业意义。”直到2002年，ebay才做了一个电视广告，那就是“playGoodGlof”(打一场好的高尔夫)。她通过广告传递的是“只关注您自己的球杆，而别去管别人的球在哪里”。

当AOL慢待她的来访并且错误的收购华纳，甚至马上崩盘的时候，她把眼光瞄准了yahoo，然而，当时的雅虎仅仅派出了CFO与她会谈，敏感的她已经知道结果。

正在这焦虑阶段，她放弃了寻求大靠山的想法，转而开始收购Paypal公司。正因为她的果断英明的决策使得ebay大展雄风。

稳定美国市场后，她首先开拓的是德国市场，然后是中国，可能大家还不知道她的母亲曾经来过中国，从此打开了她的心结，于是在德国的ebay打了一场打胜仗。

在中国早期，在并购中国邵易波的“易趣”后，ebay也还算走好，然而如今的阿里巴巴旗下的“淘宝”，yahoo与sina合作的“一拍网”的异军突起，加上现在的阿里上市，都使得ebay在中国的市场萎缩。

人们也许会担心eBay回呆多久？倘若她走了，她想干什么?

“做过ebay的CEO后，我不想再去做什么CEO了，这也许就是我的巅峰了。”她说，离开ebay，她最想做的事情就是去科罗拉多牧场骑马。